משחוק בארגונים

איך פיתחתי משחק ארגוני רב משתתפים להטמעת שינוי בהגדרת הערכים, המשימה והייעוד של החברה ולמה חשוב שכל העובדים ישתתפו במשחק

יש הרבה ימים מיוחדים בשנה. בין הימים המיוחדים גיליתי יום אחד שהוא שלושה - יום המחוברות, יום הכיף בעבודה ויום הלגו - שלושה דברים שאני עוסקת בהם.

"מגרש המשחקים" - האפליקציה החדשה של טל מזור המשחקולוגית, היא פלטפורמה לבניית תהליכי משחוק ארגוני ומשחקי גיבוש וערך. מה אפשר למשחק איתה? כמעט הכל

שירות לקוחות הוא נקודת מפגש בין נציג הארגון ללקוח. משחוק השירות הופך את המפגש לחוויה, כמו משחק מטקות טוב - התמסרות קשובה גמישה ומחוייכת גם כשהכדור נופל לחול

מאיפה באה המוטיבציה? למה יש לנו מוטיבציה לגלול שעות את הפיד בפייסבוק ואין לנו כל כך מוטיבציה לעבוד? איך מייצרים ומשמרים מוטיבציה אמיתית אצל עובדים ומנהלים?

איך הופכים את הארגון למרחב הזדמנויות - מקום בו כל עובד יכול ליזום ולרתום את הסביבה? זיהוי הקלפים החזקים שלנו ושל הסביבה הוא הבסיס למונופול ההזדמנויות.

משחוק ישיבות הוא הדרך להכניס רוח רעננה למה שנחשב כרע הכרחי שגוזל מזמן העבודה. ככלי לפיתוח מנהלים, המשחוק מאפשר להם ליצור חווייה רעננה ומהנה וליצור יחסי כוחות חדשים ותוצאות שונות.

מאסטר מיינד הוא מעין קרוסלת מוחות בה כל אחד תורם ומגדיל את מהירות הסיבוב. סדנת מאסטר מיינד לארגונים מאפשרת דיון רבגוני ומפרה המבוסס על מאגר הידע המשותף.

ראשי התיבות שפ"ע - שיתופי פעולה עם... עובדים, לקוחות וממשקים. דומינו היא סדנה לחיזוק שריר שיתופי הפעולה שכמו באפקט הדומינו - יוצר שפע של ידע, רעיונות ועשייה.