מספרים עלי

פלסאון בחרה לעסוק השנה בתהליך של הטמעת הייעוד וערכי החברה, לאחר שאלה גובשו ע"י ההנהלה. קיימנו סדנאות מעמיקות עם כל שכבת המנהלים בחברה, ולאחר מכן ניצב בפנינו האתגר של שיתוף והטמעה בקרב כלל העובדים.
מהר מאוד היה לנו ברור שאנחנו רוצים להנגיש את התכנים לעובדים באופן חווייתי, מוחשי ומהנה, כך שיתאימו ויהיו רלוונטיים למגוון הרחב של עובדי ומנהלי פלסאון.
בשלב הזה, פנינו לטל מזור- משחקולוגית שאותה הכרנו מפרוייקטים משותפים קודמים. יחד איתה הקמנו צוות חשיבה, שהתעמק ודייק, בדק ו"חפר", ובסופו של דבר רקח את "שביל האבנים האדומות". ניצלנו הזדמנות של אוהל שהוזמן למפעל, ורגע לפני שהושמש כמחסן, יצרנו בו מתחם יפהפה ומרשים, שאיפשר לעובדים חווייה מיוחדת במינה. צוות המיתוג שהקמנו תרם רבות לנראות, לפרסום ולתקשור.
לטל יש ארגז כלים עשיר במיוחד- תרתי משמע. היא הביאה רעיונות יצירתיים ומקוריים, ציוד ואביזרים מתאימים. הביצוע היה מוקפד, עם תשומת לב לכל פרט ופרט. בנינו בתוך האוהל חמש תחנות, אחת לכל ערך. בכל אחת מהתחנות התקיימה פעילות משחקית שהמחישה את המשמעות של הערך יחד עם שיח ודוגמאות, ואפשרה עבודת צוות מקסימה.
המשחק התקיים במשך שבועיים ברציפות, 40 פעם (!) והשתתפו בו קרוב ל- 600 עובדים. 10 מנחים שהכשרנו מתוך הארגון הנחו את הקבוצות.

לסיכום, סיכמנו זאת כהצלחה גדולה. הרווחנו- הקניה של הערכים, היכרות בין עובדים ומנהלים מכלל מחלקות הארגון, חווייה חיובית ותחושה של עוצמה וגאווה. לטל מזור היה חלק משמעותי מאד בהצלחה שלנו.